前十名里有六个是同门的,这张图像榜像产品目录

OpenRouter 截止 10 月 26 日那一周的图像榜,读起来像一份产品目录,而不是一场比赛。前十名里有六个位置属于同一个模型家族。第一名 157 万次请求,第十名 25.3 万次。
按顺序:Nano Banana 2(Gemini 3.1 Flash Image)157 万,周环比增长 13%;GPT Image 2.5 Sunburst 125 万,增长 6%;Meta 的 Muse Image 82.4 万,增长 23%;GPT Image 2.5 Flare 79.3 万,增长 26%;Nano Banana 2 Lite 72.6 万,增长 18%;GPT Image 2 63.3 万,下降 4%;Nano Banana 45 万,持平;Nano Banana Pro 41.7 万,增长 5%;Nano Banana 2.1 38.3 万,增长 21%;以及预览版的 Nano Banana 2,25.3 万,下降 14%。
按厂商看,从 10 月 19 日开始那一周的图像请求份额是这样分的:Google 43.3%,OpenAI 33.2%,Meta 7.8%,Black Forest Labs 4.8%,ByteDance Seed 3.9%,Recraft 1.8%,SpaceXAI 1.8%,腾讯 1.1%,Qwen 0.9%。
两家公司拿走了四分之三的请求。这是故事,但这个故事比藏在档位结构里的那个要无聊得多。
同一个模型的五个档位
Google 的那几个条目不是五个互相竞争的模型,而是一条模型血脉按价格和能力切出来的片:Nano Banana 2 在顶上,Nano Banana 2 Lite 在下面,Nano Banana Pro 在质量上更高,Nano Banana 2.1 是中档,而上一代那个朴素的 Nano Banana 每周还在拉 45 万次请求。
OpenAI 用两个条目做了同一件事:Sunburst 和 Flare 都是 GPT Image 2.5,定位在速度和价格不同的点上,合起来占了第二和第四。
这不算什么花招。分档是服务一个市场的办法——有人需要一张 4K 主视觉,有人要在午饭前出 900 张缩略图。但它也意味着这张榜衡量的并不是模型质量。一个有四个档位的厂商,用一个模型占了四个位置;一个有一个好模型的厂商,只占一个位置。
最能说明这些是分发决定而非质量决定的证据,是第十名:预览版的 Nano Banana 2,正式版上线九周之后,每周还在收 25.3 万次请求。没有人是主动去选预览模型的。某个人的流水线是照着那个模型字符串建的,之后谁也没动过。请求量衡量的是惰性,和偏好一样多。

唯一一个跟 Google 和 OpenAI 无关的数字
Meta 的 Muse Image 82.4 万,是前四里唯一不属于那两家领先者的条目,一周涨了 23%,比它们俩都快。Meta 给 Muse 的说法是先规划构图再渲染,这跟 Canva 这周在 Craft 上押的是同一个架构赌注。两家公司在同一个月走到“先规划后渲染”,值得注意,不过它说明的也许更多是容易的增益在哪里,而不是有什么共同的洞见。
另一个跳出来的数字是 Black Forest Labs 的 4.8%,周环比增长 83%。这是整张榜上最快的增速,而且离 5% 还差一点。低体量上的高速增长,通常意味着一家大客户在上线,而不是市场转向。值得看,但不值得下结论。
表格尾部才是那些有意思的缺席所在。Recraft 1.8%、增长 29%,腾讯 1.1%,Qwen 0.9%,SpaceXAI 1.8%。这些不是失败。它们是有特定任务的模型:Recraft 一直是矢量和品牌一致性素材的选择,腾讯的图像模型在中文产品内部很重要,而 Qwen 的开源权重跑在客户自己的硬件上,请求根本不会出现在这里。
最后这点是任何路由榜最大的盲区。一个以开源权重分发的模型,可以被极广泛地使用,同时在这份数据里完全隐形,因为跑它的人是自己跑。请求数衡量的是托管侧的采用,那是开发者便利度的代理指标,不是总部署量。
请求数不会告诉你的
这是请求数,不是收入,也不是 token。一个 Lite 档的请求可能只值 Pro 档一个请求的零头,所以一个用便宜默认款的厂商可以霸榜,同时每次调用的收入低于第三名。OpenRouter 也正是出于这个原因,另有一份支出份额视图,而两份数据并不总是一致。
还有第二个缺口:OpenRouter 是个路由器。它看见的是开发者从它这里走的流量,这偏向于在做产品、做 agent、跑批任务的人。它看不见直连厂商自家应用的流量,也看不见 Canva 或 Photoshop 这类工具里那个巨大的消费者体量。Google 在这里以 43.3% 领先,说的是开发者的默认选择,不是哪个模型在地球上画的图最多。
做产品的人该从里面拿什么
如果你这周在选图像模型,这张榜对三件事是个合理的代理:哪些模型的示例和社区答案最多,哪些不太可能毫无预告地被下线,以及你以后招的人大概已经用过哪些。
对你真正在意的那件事,它是个糟糕的代理——你的那些特定图像,模型处理得好不好。157 万次请求的领先,对你产品的包装会被渲染成什么样,一句话都没说。
数据里更有用的模式是分档本身。如果两家厂商现在都在为同一个底层模型出四个、五个价位,那价格的可谈空间跟一年前完全不是一回事,而正确的动作是先测便宜的那档。大多数生产工作不需要 Pro 模型,它需要 Lite 模型加一个像样的放大。
还有第十名那个预览条目,是给所有维护流水线的人的一个小提醒:你三月写死的那个模型还在跑,还在计费,而且很可能还是预览版。检查一下只花一个下午。
没人算过的那一档成本
这个结构里还藏着一笔更安静的成本。每一个多出来的档位,都是一次迟早有人要做的迁移,而各个档位老化的速度不一样。一个为一条血脉出五个价位的厂商,会先退役最底下那些,因为那些在商业上最没人守。挂在 25.3 万次请求上的那个预览版,今天不是问题。它停止接受调用的那天才是。
处理得好的团队只做一件无聊的事:维护一张短清单,写清每个产品用的是哪个模型字符串、谁负责、兜底方案是什么。这不是有趣的工作。它是周二下午和周二故障之间的区别。
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