ديب سيك يجمع 12 مليار دولار ويبني عنقود هواوي من 160,000 شريحة

--- title: ديب سيك يجمع 12 مليار دولار ويبني عنقود هواوي من 160,000 شريحة meta_title: جولة ديب سيك بقيمة 12 مليار دولار ورهان هواوي meta_description: يُقال إن ديب سيك يجمع ما يصل إلى 12 مليار دولار بدعم من تينسنت وCATL، ويعتزم نشر ما لا يقل عن 160,000 مسرّع من هواوي في مركز بيانات في منغوليا الداخلية. ---

انطلق ديب سيك بحثاً عن نحو 7.4 مليار دولار، وعاد باهتمام لم يتوقعه. وفقاً لبلومبرغ، نمت الجولة إلى نحو 12 مليار دولار بعد الإطلاق الناجح لنموذج V4 Flash، وتشير مذكرات الشروط الموقعة حتى الآن إلى أن الرقم النهائي قد يقترب من 14.9 مليار دولار.

تم تسمية تينسنت وشركة البطاريات CATL كأكبر المشاركين. القيمة المستهدفة المذكورة تبلغ نحو 74.6 مليار دولار.

الأرقام وراء الجولة

الجزء الأكثر إثارة للاهتمام في القصة ليس الإجمالي، بل الغرض من الأموال.

تذكر بلومبرغ أن ديب سيك يعتزم نشر ما لا يقل عن 160,000 من أفضل مسرّعات هواوي في مركز بيانات كبير يبنيه في منغوليا الداخلية. سيكون ذلك واحداً من أكبر العناقيد المعروفة لشرائح الذكاء الاصطناعي من هواوي.

عند قراءة الخطة إلى جانب رقم التمويل، تبدو محددة. هذه الجولة موجودة لشراء قدرة حاسوبية على منصة معينة، وبحجم يجعل المنصة قابلة للاستمرار بغض النظر عما يفعله أي طرف آخر.

لماذا يهم الالتزام مع هواوي أكثر من رقم الدولارات

أمضت صناعة الذكاء الاصطناعي الصينية سنوات في التحايل على ضوابط التصدير المفروضة على عتاد إنفيديا المتقدم، وكان السؤال المعتاد هو ما إذا كانت الشرائح المحلية قادرة على أن تحل بديلاً. طلب شراء 160,000 مسرّع يجيب عن سؤال مختلف، وهو ما إذا كان أي طرف مستعداً للالتزام بحجم يفرض نضوج منظومة البرمجيات.

يغيّر حجم العنقود العمل الهندسي. يمكن للنشرات الصغيرة أن تستوعب الحواف الخشنة؛ لكن عند 160,000 مسرّع، يجب أن تعمل مكتبات الاتصالات والمترجمات والجدولة بشكل جيد، لأن عدم الكفاءة يتضاعف. سبق أن جعل ديب سيك مكونات البنية التحتية مفتوحة المصدر، موجهة إلى منصة Ascend من هواوي: أدوات لغة برمجة على مستوى tile، ومكتبات حوسبة، ومكتبات اتصالات موزعة، وكلها محسّنة لخط Ascend 950.

الصورة متسقة. يستخدم ديب سيك شرائح هواوي، ويبني البرمجيات لها، وينشرها، مما يخفض كلفة الانتقال على الجميع. هذا موقف مختلف عن مجرد التكيّف.

المقارنة المهمة هنا هي مع الخندق البرمجي لإنفيديا. لم تكن ميزة كودا يوماً في السيليكون وحده، بل في عقد من الأدوات التي جعلت استخدام السيليكون سهلاً. أي بديل موثوق يحتاج الشيء نفسه، ومجموعة مكتبات مفتوحة المصدر بالإضافة إلى عنقود مرجعي بهذا الحجم هي الطريقة التي يُبنى بها ذلك.

قصة المستثمرين

نمو الجولة بحد ذاته مفيد. سعى ديب سيك في البداية إلى نحو 7.4 مليار دولار، ودفع الطلب نحو 12 مليار دولار بقوة إصدار نموذج. هذه إشارة قوية حول كيفية تقييم المستثمرين لمختبرات الذكاء الاصطناعي الصينية، وتشير إلى أن مجموعة المشترين أصبحت تتعامل مع إصدارات النماذج كأحداث تقييم قصيرة الأجل.

تذكر بلومبرغ أيضاً أن المؤسس ليانغ وينفنغ تعهد في اجتماع واحد على الأقل هذا العام بأنه سيواصل تطوير النماذج المفتوحة أثناء سعيه إلى الذكاء الاصطناعي العام، ووصف هدفه الرئيسي بأنه دفع التكنولوجيا قدماً وليس تحقيق الدخل. تقول التقارير إن صافي ثروته ارتفع بأكثر من 200% ليصل إلى نحو 36 مليار دولار منذ أن أغلقت الشركة أول جولة تمويل خارجية لها هذا الصيف.

الالتزام بالنماذج المفتوحة جدير بالتمسك به، لأنه يفسر الموقع الاستراتيجي للشركة. يأتي تأثير ديب سيك بشكل كبير من نشر نماذج قوية يستطيع مطورون آخرون تشغيلها. وهذا يخفض قيمة أي عقد API منفرد لكنه يبني قاعدة من المستخدمين والمساهمين، ويجعل أبحاث الشركة مدخلاً معيارياً بحكم الأمر الواقع لمختبرات أخرى. عدة نماذج منافسة صدرت هذا العام مبنية على بنى أساسية صينية، وهو نوع من المواقع يصعب شراؤه ويسهل الحفاظ عليه بمجرد ترسخه.

الخطوة التالية بعد إغلاق الجولة يُقال إنها إعادة هيكلة قبل طرح عام أولي. وهذا يقدم توتراً يستحق المراقبة. عادة ما يكافئ مستثمرو السوق العامة قدرة التسعير القابلة للدفاع عنها، بينما يضعف التبرع بالنماذج الحدودية هذه القابلية للدفاع. وطريقة توفيق ديب سيك بين الأوزان المفتوحة وتوقعات السوق العامة ستشكّل استراتيجيتها لسنوات.

الصورة الرأسمالية الأوسع

تندرج هذه الجولة ضمن موجة أكبر من تمويل الذكاء الاصطناعي أصبحت غير معتادة هيكلياً هذا العام.

على الجانب الغربي، الفكرة المنظمة هي أن القدرة الحاسوبية قابلة للتمويل. قالت إنفيديا في أغسطس إنها تعمل مع أبولو وبلاك روك وبلاكستون وبروكفيلد وغولدمان ساكس وكيه كيه آر على منصات مصممة لتعبئة أكثر من 500 مليار دولار من رأس مال طرف ثالث للبنية التحتية للذكاء الاصطناعي، مع وضع القدرة الحاسوبية صراحة كفئة أصول. ويُقال إن أمازون تحركت نحو هيكل يسمح لمستثمرين خارجيين بتمويل نحو 8 مليارات دولار من شرائح إنفيديا جريس بلاكويل عبر كيان ذي غرض خاص، مع استئجار أمازون للمعدات مرة أخرى.

على الجانب الصيني، يبدو التمويل أشبه بجولة استراتيجية مع شركاء صناعيين. تينسنت وCATL ليسا مستثمرين ماليين سلبيين. إحداهما تجلب التوزيع عبر منتجاتها للمستهلك والمؤسسات، والأخرى تجلب خبرة في التصنيع والطاقة. وعنقود الشرائح في منغوليا الداخلية له متطلبات طاقة وتبريد تفهمها شركة بطاريات جيداً.

للنموذجين ملفات مخاطر مختلفة. تعتمد الهياكل المدعومة بالأصول على احتفاظ وحدات معالجة الرسومات بقيمة متبقية مع تقادمها، وهو سؤال مفتوح نظراً لسرعة تقادم العتاد. المبنى التقليدي يحتفظ بالكثير من قيمته بعد عقد من الزمن؛ أما المسرّع المتخصص فسوق إعادة بيعه أقل قابلية للتنبؤ بكثير. وتعتمد الجولات الاستراتيجية على استمرار علاقات الشركاء، وهي مسألة حوكمة بقدر ما هي مسألة مالية.

هناك توتر مرتبط في الهياكل الغربية بدأ يجذب الانتباه. منصة التمويل الخاصة بالذكاء الاصطناعي من برودكوم، والتي تغطي توسع القدرة الحاسوبية لدى أنثروبيك، دفعت محللي الائتمان إلى التساؤل عن مقدار التعرض المتراكم بمرور الوقت، مع تقدير واحد يضع الحد الأقصى للتعرض في مئات المليارات بحلول 2029. خفض بنك أوف أمريكا تصنيفه لبرودكوم جزئياً بسبب عدم اليقين الناتج عن تلك المنصة. وهذا تذكير بأن تمويل القدرة الحاسوبية يجعل الإنفاق يبدو أخف اليوم ويركّزه في مكان ما لاحقاً.

تبدو الجولة الصينية مختلفة في الطابع وليس في النوع. جمع 12 مليار دولار مقابل إيرادات النماذج المستقبلية هو رهان على استمرار تحسن القدرات، تماماً كما أن القرض المدعوم بالأصول رهان على بقاء وحدات معالجة الرسومات منتجة.

ما يجب مراقبته

ما إذا كان العنقود سيُبنى فعلاً بالحجم المعلن. نشر 160,000 مسرّع هو مشروع بناء متعدد السنوات، والخطة المذكورة هي مجرد خطة.

ما إذا كانت حزمة برمجيات هواوي ستصبح سهلة بما يكفي ليعتمدها آخرون. المكتبات المنشورة من ديب سيك هي بداية ذلك. وتبنّي مختبرات أخرى لها سيكون الدليل.

ما إذا كانت الجولة ستكتمل عند الطرف الأعلى. الفارق بين 7.4 مليار دولار المطلوبة و14.9 مليار دولار المقترحة كبير، وسيقول الرقم النهائي الكثير عن مدى ثقة المستثمرين في الذكاء الاصطناعي الصيني بشكل عام وليس في ديب سيك تحديداً.

الدرس المستفاد من هذه القصة يقع تحت الرقم الرئيسي. أكبر رهان منفرد في الذكاء الاصطناعي الصيني الآن هو على السيليكون المحلي، تقوم به الشركة الأكثر مصداقية في النماذج المفتوحة، وتموّله شركاء قد يكسبون إذا نجح الرهان. هذا التزام أكثر أهمية من التقييم.