HeyGen 每秒收费一美分，视频模型的价格底线刚刚被改写

HeyGen 本月发布了 HeyGen Video，这是其首个通用视频模型。它基于 MiniMax H3 构建，并在内部进行后训练，在一个模型中覆盖文生视频、图生视频和参考生视频，并同步生成声音。发布时的促销价为每秒 0.01 美元，是标准价格的一半，直接瞄准预算受限的企业级用例。

这个数字值得细想。一段十秒视频只要一毛钱。去年，同一类输出还是按每次生成以美元计价，团队得省着用。

促销这一说法本身就透露了信息。HeyGen 将标准价格定为每秒两美分，并以半价发布，这一降价旨在把团队从现有供应商那里拉过来，而不是最大化每段视频的收入。促销价是在赌：一旦工作流围绕某个模型搭建起来，折扣结束后，切换成本会把客户留住。

按秒计价成为新基准

视频模型定价已从按次生成转向按输出秒数计费，而公开价格如今跨越了一个数量级。HeyGen 的促销价每秒一美分，换算下来约为每分钟 0.60 美元。开放权重基座 MiniMax H3 为每分钟 4.80 美元。Wan 3.0 标价为每分钟 12 美元。Seedance 2.5 收费为每分钟 34.12 美元。Grok Imagine Video 1.5 为每秒 0.08 美元，即每分钟 4.80 美元，带原生音频，且只有一个公开价格，没有分辨率档位。

Grok 的单一费率结构本身就值得注意。大多数供应商按分辨率档位收费，因此 1080p 渲染比 480p 更贵。只有一个公开价格、不分档位，更容易做预算，也更难被钻空子。它还传递出一种信心：模型质量并不严重依赖买家请求多少像素。

这一价差说明市场已经分层。高端是质量，服务于单条视频至关重要的营销活动。低端是走量，服务于会生成上百条视频、其中大多数都被丢弃的工作流。

HeyGen 的定价刻意把它放在低端，其定位是预算成为约束条件的企业用例。这不同于制作主视觉广告片的代理机构客户。它是这样一家公司：希望每篇支持文章、每个产品页面、每个用户引导流程里都有视频，却无法为每一项都配备设计师。

在别人的基座上做后训练

架构选择与价格同样值得注意。HeyGen 没有从零训练基础模型。它拿来开放权重模型 MiniMax H3，并针对自己的用例在内部进行后训练。

这正在成为标准打法。Creatify 用 Boreal-H3 做了同样的事：在真实广告项目数据上后训练 MiniMax H3，并报告称相较基座模型，简报完成度从 27.8% 提升到 50%，主体一致性从 83.3% 提升到 94.4%。这种模式反复出现，是因为基座是开放的，差异化存在于训练数据和评估中，而不是预训练过程里。

对于打造视频产品的团队来说，这笔账很直接。训练一个基础模型要花费数千万美元，耗时数月。对一个开放基座进行后训练，成本只是其中一小部分，还能得到一个针对你特定质量标准调优的模型。风险在于，你产品的核心能力建立在别人的许可条款之上——对 H3 来说，这是一个现实问题，因为 MiniMax 尚未公布其许可证覆盖哪些地区。本周有三款基于 H3 构建的产品在许可证可能未覆盖的地区上线，而该实验室对它们表示欢迎，这距离授予许可还差得远。

许可证问题是后训练打法中最少被关注的部分。一个模型可能今天能下载，明天就不可用；也可能在一个市场合法，在另一个市场不合法；而条款往往是按模型的原始用途写的，而不是按建立在其上的产品写的。任何产品依赖开放基座的人，都应该像读技术报告一样仔细阅读许可证。后训练的成本优势是真实存在的，但它伴随着一种不会出现在价格对比中的运营风险。

这个价格对创意工作意味着什么

当一段十秒视频只要一毛钱，迭代的经济账就变了。一个团队可以生成五十个产品演示变体，逐一观看，留下两个可用的，而总花费只有五美元。瓶颈从生成成本转移到人工审核时间，这与两年前的情况正好相反。

这一转变会影响视频团队的人员配置和工作流设计。生成成本低廉意味着，昂贵的部分变成了判断什么是好的，而能迅速做出这种判断的人很快成为瓶颈。这也意味着平庸产出的洪流会更大，因为生产没人需要的东西的成本刚刚降到接近零。

这对团队如何规划还有一个不那么明显的影响。当一段视频只要一毛钱，理性策略就从做出一个好版本转向做很多个然后筛选。这有利于擅长评估的团队，不利于擅长制作工艺的团队，因为过去构成价值的工艺如今成了一种商品化投入。

它也改变了客户的期望。过去只要求一条视频的简报，现在会要求五个变体用于 A/B 测试，因为额外四个的边际成本可以忽略不计。工作向上游转移到策略，向下游转移到分析，而位于中间、容纳大多数创意生产工作的部分则逐渐萎缩。

价格没有回答的问题

便宜的生成不等于有用的生成。每秒一美分买到的是一段视频，而不是一段符合简报的视频。制作中真正重要的差异——保持产品标签清晰可读、让创作者的脸从第一帧到最后一帧保持一致、遵循脚本而不是凭感觉——正是高价档位收费的理由。

这才是价差揭示的真正分层。市场正在分化为面向走量的模型和面向精确度的模型，两者之间的价格差约为五十倍。清楚自己的工作属于哪一类的团队可以做出干净利落的决定。而假设便宜模型就够用的团队，可能会在客户交付物上发现差距。

HeyGen 的促销价不会一直停留在一美分。它所做的，是设定了一个市场其他参与者必须回应的价格下限，并迫使所有构建视频功能的人，在一个去年还显得不可信的价格点上重新推演自己的单位经济模型。有趣的问题是，哪些能力最终值得支付超过每秒一美分的价格。

答案很可能是狭窄而具体的。标签可读性、身份一致性和简报遵循度看起来并不光鲜，但正是它们决定了一段视频能否交付。其他一切都是品味问题，而当一个镜头只要一毛钱时，迭代品味很便宜。